杭州贝安企业管理咨询公司

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Hangzhou Beian Mangement Co.,Ltd
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宿迁iso9001流程代理

2021-09-10 来源:

以下是企业推行ISO9000/ISO9001的典型步骤,可以看出,中间完整地包含了上述五个过程:
○ 企业原有质量体系识别、诊断;
○ 任命管理者代表、组建ISO9000/ISO9001推行组织;
○ 制订目标及激励措施;
○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
○ISO9001/ISO9001认证标准知识培训;
○ 质量体系文件编写(立法);
○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
○ 内审员接受训练;
○ 若干次内部质量体系审核;
○ 在内审基础上的管理者评审;
○ 质量管理体系完善和改进;
○ 申请认证
企业在推行ISO9000/ISO9001质量管理体系认证之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。
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